学习好贯彻好党的二十届三中全会精神是当前和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������今后一个时期全党全国的一项重大政治任����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������务。湘电集团党委认真学习贯彻党中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������央的决策部署,贯彻落实省委、省国资委党委的工作要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������求,学习好贯彻好党的二十届三中全����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������会精神是当前和今后一个时期全党全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国的一项重大政治任务。湘电集����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������团党委认真学习贯彻党中央的决策部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������署,贯彻落实省委、省国资委党委的工作要求,公����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������司党委理论学习中心组深入学习����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������领会全会精神,研究落实全会精����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������神的新思路新举措。各直属党组织自觉把学习����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全会精神与推动改革发展和生产经营实际紧密结合,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������切实将学习成效转化为推动全面深化改革,实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������现高质量发展的具体措施,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为中国式现代化贡献湘电力量。
����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������湘电动力党委
引导党员干部职工把思想和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行动统一到全会精神上来,凝聚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������力量,狠抓落实,把进一步深化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������改革的战略部署转化为推动公司高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������量发展的强大力量。公司将加强战略引领,聚焦����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国家政策和客户需求,大力发展风电、轨����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������道交通、电动船舶等绿色低碳����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������产业,以项目为牵引,加快新兴����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产业的培育和孵化,推动“十四五”战略目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落地;坚持科技创新,充分发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挥科技人才的创新精神,全力以赴推进重点项����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目建设,努力攻克关键核心技术,全面增强公司科����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技实力和创新能力;践行企业文化,坚定����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������“把事干成”的信念,弘扬优良作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������风,严明工作纪律,增强职工的担当精神和责任����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意识,为公司发展营造良好氛围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������;加强内部管理,围绕改革发展和生产经营����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标,扎实做好人力资源、质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������量管理、降本增效、制度建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������设等工作,不断提升管理效率和效益,推进公司高质量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展。
重装公司党委
公报提出“要健全因地制宜����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������发展新质生产力体制机制”,这让����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������重装公司动力更足了。重装公司党委将坚持学����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������习贯彻全会精神与推动中心工作紧密结合����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,围绕矿山运输装备的智能化����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������、绿色化、数字化,加快推进技术创新、质量提升、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������市场拓展等����� ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������Ƴ�������工作,不断提高市场核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������心竞争力。目前,公司正抓紧研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制220吨纯电矿用自卸车,加速推进高性能轻量化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������新型纯电矿用自卸车、换电式纯电矿用自卸车和无人驾����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������驶纯电矿用自卸车等新产品研����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制,为推动我国绿色矿山、安全矿山、节能矿山、智慧����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������矿山建设贡献力量。
结构件事业部党委
将全面贯彻落实全会通过����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������现代化的决定》,深刻领会全会关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于国资国企改革的重大部署,对标对表,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������找准抓落实的结合点、发力点����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。围绕公司发展战略,坚持“稳内扩外”整体思路,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������在确保完成内部配套和重点任务的基础上,通过实施����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技改技措,提升交流电机金加工能力;优化人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员结构,优化工艺路线,加快市场拓展;发挥����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高技能人才作用,营造“奋发图强、守正创新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、齐心向阳”的良好氛围,进一步降低生产成本,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������高产品产能,助推事业部和湘电高质����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������量发展,努力为国资国企改革发展作出更大贡献。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������
电气传动事业部党总支
深入推进党的二十届三中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全会精神学习,各党支部结合����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������《决定》及事业部发展目标进行热����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������烈讨论。为深入贯彻全会关于全面深化改革����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、推进中国式现代化的战略部������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������� �������Ƴ�������署,电气����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������传动事业部将积极适应新时代的发展要求,以技术创����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新为引领,不断提升自身的核心竞争力,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������加快绿色低碳产业发展,以新能源、智能控制作为战略����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方向,大力拓展“新能源电力、智能充换电、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一体化储能、绿色矿卡电控、工程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������机械控制”等主导产品,为客户提供适����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应市场的电气控制及系统集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成的研发、制造、销售、服务。
动能事业部党总支
公报提出“要健全绿色低碳发展机制����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������”,作为湘电集团能源管理和能源供应部门����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,动能事业部深刻认识到推进“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������双碳”工作对企业绿色低碳转型的现实要求。将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������紧紧围绕“严管理、降成本、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提效率、保安全”的经营思路,充分利用公司数字化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转型的契机,加快智能化能源管理平台����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的建设,对动能设备、设施进行数����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������字化改造升级,打造一支高效的能源管理队����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������伍、打造一支专业化的检修服����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������务队伍,推动动能事业部转����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������型、持续健康快速发展,全面落实����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能源管理及供应的使命任务。